Le vieillissement de notre population impose une révolution dans nos politiques publiques. En 2024, 1,5 million de Français sont dépendants, et ce chiffre pourrait atteindre 2,3 millions d’ici 2030. Face à cette explosion des besoins, le modèle actuel montre ses limites : un coût de prise en charge qui pourrait dépasser 50 milliards d’euros, et une pénurie criante de professionnels qualifiés. Ce constat appelle une réponse audacieuse : des solutions novatrices, humaines et économiquement viables, pour garantir à nos aînés une vie digne et insérée dans la société.

Valoriser les métiers de la dépendance

Le secteur du grand âge souffre d’une crise d’attractivité profonde, exacerbée par des conditions de travail éprouvantes et une reconnaissance insuffisante. Pourtant, ces professionnels jouent un rôle central dans l’accompagnement de nos aînés. Leur revalorisation passe par une politique ambitieuse de formation : renforcer les filières existantes, promouvoir des passerelles entre métiers, et intégrer des modules sur l’innovation et les technologies pour préparer les soignants aux défis de demain. Il faut également améliorer leurs conditions d’exercice en revalorisant les salaires, en allégeant les charges administratives, et en leur permettant de se concentrer sur leur mission première : accompagner les résidents avec bienveillance et efficacité.

Libérer la créativité des acteurs du terrain

Revaloriser ces métiers, c’est aussi leur faire confiance. Les professionnels doivent pouvoir proposer des solutions adaptées, sans subir des contraintes administratives étouffantes. Cela nécessite une clarification des rôles, voire la désignation d’un interlocuteur unique. Parallèlement, il est temps de repenser les financements en instaurant une assurance dépendance obligatoire et en expérimentant des modèles mixtes combinant ressources publiques, privées et locales. Ces ajustements libéreront les initiatives des territoires et permettront de bâtir des parcours cohérents et innovants.

Repenser l’habitat : de l’isolement à l’intégration

Les habitats intermédiaires et intergénérationnels constituent une réponse particulièrement prometteuse. Ils favorisent l’autonomie des personnes âgées tout en les réinsérant dans la vie de leur quartier et de leur ville. Mobiliser les espaces sous-utilisés des EHPAD permettrait de développer des logements adaptés, avec des services communs et des espaces partagés.

L’habitat intergénérationnel, en réunissant seniors et jeunes dans un même lieu, promeut solidarité et convivialité. Les jeunes y trouvent un logement abordable et valorisant, tandis que les seniors bénéficient d’un environnement stimulant, propice au maintien de leur autonomie. Ce modèle, en encourageant la cohabitation intergénérationnelle dans les logements sociaux, offre une réponse concrète à l’isolement des aînés et à la crise du logement des jeunes​.

Ces habitats doivent devenir des piliers de l’aménagement territorial. Dans les zones rurales, ils peuvent s’articuler avec les Maisons France Services, tandis que dans les centres urbains, ils renforceraient mixité sociale et innovation. En y intégrant des technologies domotiques, ces espaces deviendraient également plus autonomes et économiquement viables.

Construire une réponse collective

Cette transformation exige la mobilisation de tous les acteurs : collectivités locales, État, entreprises, associations et citoyens. Les initiatives locales doivent être soutenues par un cadre réglementaire simplifié et une vision partagée entre acteurs publics et privés. Ces projets incarnent une nouvelle solidarité entre générations et un modèle d’aménagement où la dignité des aînés devient un pilier de l’action publique.

Un appel à l’audace

Le défi du vieillissement peut devenir une opportunité pour réinventer nos politiques sociales. Il est temps de construire une société où vieillir ne signifie plus s’isoler, mais s’intégrer pleinement dans une communauté solidaire et dynamique. Nous ne pouvons plus attendre. Agissons ensemble, avec ambition et créativité.

Sonia de la PROVOTE

Sénatrice du Calvados

Vice-Présidente Les Centristes

Nathalie COLIN-OESTERLE

Députée de Moselle

Vice- Présidente les Centristes

Véronique BUCAILLE

Conseillère de Paris

Secrétaire nationale en charge de la solidarité intergénérationnelle

Parti Les Centristes

pour un Projet

Libéral, Démocrate, Ecologiste et Décentralisateur

Julien DEVEZE

Délégué national au projet

Parti Les Centristes

pour un Projet

Libéral, Démocrate, Ecologiste et Décentralisateur